雖然在深圳搬家的業(yè)務分散，批量小，但是將商品搬家、旅客行李搬家等綜合起來考慮，總量是十分驚人的。如果將交通承載量、商品交易量和深圳搬家公司規(guī)模設定為搬家的三個主要指標，根據(jù)國家局資料顯示.2008年全年人境人數(shù)為13003億人次，外匯收人408億美元，國內(nèi)人數(shù)17. 12億人次，國內(nèi)收人8749億元。目前，世界購物花費的平均比重是30%，發(fā)達國家可以達到45%左右，我國花的購物花費占總花費的比例停留在20%的水平，差距明顯，發(fā)展?jié)摿�巨大�?/p>

       一方面由于目前旅行社、自行處理搬家事宜，增加銜接環(huán)節(jié)和協(xié)同難度，也是導致目前投訴大多集中在交通的癥結所在;另一方面，目前的深圳搬家作業(yè)只從事單一的客運業(yè)務，沒有拓展輻射到中的深圳搬家公司業(yè)務中去，即使是滲透到搬家作業(yè)領域，如果分別由不同的利益主體承擔各項搬家職能，也將造成不必要的資源浪費和成本增加。目前，和廠商的市場需求足以支撐龐大的搬家產(chǎn)業(yè)，通過搬家的整合，提高滿意度，能夠形成挖掘第三利潤源泉的搬家產(chǎn)業(yè)。

        通過整合航空、鐵路、船運和汽車搬家的企業(yè)資源，形成獨立實施專業(yè)化營運的服務型第三方搬家企業(yè)，是改變目前搬家零散狀態(tài)的方向。事實上，已經(jīng)有旅行社、賓館飯店、購物商店或景區(qū)各自組建包機公司、車輛河源搬家公司，也存在河源搬家公司組建旅行社、購物商店等企業(yè)的現(xiàn)象.由于在河源搬家中的獨特重要地位，相關企業(yè)更便于進行轉換和改造，將搬家功能剝離出來，應用電子商務和供應鏈管理發(fā)展成為河源搬家企業(yè)，將極大擴展其生存空間。

       供應鏈管理的目標是降低客戶成本，提高顧客滿意度，獲取竟爭優(yōu)勢。基于搬家供應鏈的視角看待產(chǎn)業(yè)鏈上的廠商(包括旅行社、購物企業(yè)、江門搬家企業(yè)、餐飲企業(yè)、住宿企業(yè)、產(chǎn)品分銷企業(yè)等)，將它們進行戰(zhàn)略聯(lián)結和優(yōu)勢互補，可降低市場風險、分享供應鏈優(yōu)化帶來的效益。可以預見，供應鏈是江門搬家公司管理模式的發(fā)展方向，運用供應鏈管理和優(yōu)化的方法研究搬家是可行的。

    江門搬家公司是傳統(tǒng)江門搬家在領域的新提升，不僅拓展了搬家的研究范疇，而且也豐富了的理論體系。歸納起來，在實踐中其基本功能可概括為兩個方面:其一，更好地滿足客流的“速游緩”需求;其二，以最小的資源消耗和最少的時間完成物品的“貨暢其流”。與此相適應的基本活動包括以輸送為核心來實現(xiàn)商品(包括有形實體物品和無形的服務產(chǎn)品)等物質(zhì)的空間位移，以存儲為核心的時間移動，以及流通加工、包裝、裝營銷、信息等支持活動。

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